日前，河南省张弓酒业有限公司正式启动“精益管理项目”，此项工作的推进将有助于张弓酒业建立更加规范流畅的管理流程，进一步增强企业核心竞争力。
所谓精细化管理，即通过管理机制、人力资源、制度建设、考核运营、现场管理等各方面的工作，实现人、财、物的最佳配置，使设备、制度、环境、传统管理与科学管理相统一，达到管理无缺陷、效率最大化。此次张弓酒业还斥资百万，聘请了上海的华致国际精益咨询公司来厂培训，华致国际具有丰富的精益管理培训经验，曾参与过美的集团、首钢、青岛啤酒、海尔集团等国内多家知名企业的咨询管理工作，均取得了显著成效。
张弓酒业总经理孙西玉对记者表示，实现精细化管理是张弓发展的需要，是张弓酒业从传统管理向科学管理的巨大转变，这是一项艰巨而长期的系统工作，重在细节，严在考核，“通过精益管理的过程，我们不仅要在市场竞争中超越对手，还要实现自我超越，构筑流程卓越的现代型企业。”
白酒业在近年来正面临着结构调整、转变增长方式等一系列重大考验，其本质就是在传统的生产工艺和文化体系中，引入先进的科学设备和管理机制，打造现代企业的核心竞争力体系。张弓酒业启动“精益管理项目”，标志着河南白酒业现代化转型已步入新的阶段。
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